مهم‌ترین علتی که ممکن است تجدید ساختار را برای یک شرکت ضروری کند، کاهش بازدهی شرکت و حرکت آن به سمت ورشکستگی است. از دیگر علت‌های تجدید ساختار می‌توان به تغییر ساختار مدیریت، تغییر مدیریت، تغییر ساختار قانونی مربوط به فعالیت شرکت و... اشاره کرد. با یک تجدید ساختار اصولی و درس گرفتن از تجربه‌های تلخ و اصلاح آن‌ها، علاوه بر راحت‌تر شدن روال کاری، بازدهی مالی شرکت نیز به طور کلی تغییر می‌کند و همچنین اعتبار شرکت نیز در دید مردم دست‌خوش تغییراتی خواهد شد.
همانقدر که تجدید ساختار به موقع مفید و پربازده است، همانقدر هم تجدید ساختار نابه‌هنگام و غیر اصولی مضر و نابود کننده است؛ چراکه برخی ندانسته ممکن است که به جای اصلاح ساختار، همان ساختار ناقص را نیز از کار بیندازند و حتی روال کاری روزانه شرکت را مختل کنند. بنابراین برای یک تغییر ساختار پر بازده نیاز به کسی است که متخصص در امور ساختاری شرکت باشد و به صورت حرفه‌ای به شما در این زمینه مشاوره دهد. شرکت کارن آسان نگر امین با داشتن متخصصین در این زمینه، یک پیشنهاد مطلوب برای رشد و پیشرفت شرکت شما از طریق تجدید ساختار است که هزینه تراشی آن برای بخش مالی شرکت‌تان بسیار کم و سود دهی آن بسیار کم ریسک و امیدوار کننده است.